22.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #25
Inception im Home Office – Remote Work remote erklären Seit wir alle aus dem Home-Office heraus arbeiten, ist Remote-Work kein Buzzword mehr, sondern unsere neue Arbeitswirklichkeit. Für alle diejenigen, die mit digitalen Tools schon gut umgehen können und sie auch im Privaten nutzen, ist das kein Problem. Nach einer kurzen Eingewöhnungsphase gibt es meist keine […]
21.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #24
Neue Normalität und neue Chancen Die letzten Wochen waren geprägt von kurzen Deadlines, vielen Entscheidungen, großer Unsicherheit und sicherlich auch vielen Ängsten. Das war und ist immer noch nicht leicht. Aber das hat auch dazu geführt, dass mein Team bei den Techniklotsen noch näher zusammengerückt ist – selbstverständlich nicht wörtlich, sondern als Mannschaft, die auch […]
19.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #23
Kurswechsel leicht gemacht: Andere Richtung, aber weiter nach vorne Die Techniklotsen gibt es als eigenständiges Unternehmen seit etwa dreieinhalb Jahren. In dieser Zeit sind Strukturen gewachsen, es haben sich Prozesse eingespielt und die Auftragsbücher waren meist zufriedenstellend voll. Das klingt natürlich gut und birgt die Gefahr, sich gemütlich einzurichten. Wir haben aber zum Glück das […]
17.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #22
„Experiment Vereinbarkeit“: Väter müssen jetzt Verantwortung übernehmen! Gestern wurde bekannt gegeben, dass die Ausgangsbeschränkungen, die zur Verlangsamung der Neuinfektionen mit dem Corona-Virus führen sollen, mindestens bis zum 3. Mai bestehen bleiben. Schrittweise können zwar erste Geschäfte und Schulen langsam in Betrieb genommen werden, das ist aber noch lange kein Rückkehr zur Normalität. Ganz besonders dann […]
16.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #21
Liebe Chefs, lasst mal los. Das geht wirklich! Führungskräfte und Urlaub – oft ein schwieriges Thema, denn wie viel oder wenig man sich trotz der eigentlich freien Zeit tatsächlich mit der Arbeit beschäftigt, das ist eine höchst individuelle Entscheidung. Denn schließlich ist es ja so: Während man im Urlaub ist, geht das Arbeitsleben weiter, Mail […]
09.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #19
Eine Herausforderung, eine Lösung und drei Erkenntnisse Heute hat mir die momentane Ausnahmesituation eine sehr ungewöhnliche Aufgabe auf dem ersten Platz meiner Prioritätenliste beschert: In einem aktuell leerstehenden Hotel soll eine Notfall-Pflegeeinrichtung entstehen. So soll einer unserer Kunden die Kapazitäten der Pflegeeinrichtung der Stadt kurzfristig erhöhen. Als IT-Dienstleistung dieses Kunden ist es unsere Aufgabe, die […]
08.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #18
Krisen sind planbar! Ich beschäftige mich täglich mit dem Management eines IT-Unternehmens und da fallen mir Parallelen oder Gegensätzlichkeiten auf. Heute ist einmal wieder klar geworden, dass IT-Betrieb vermutlich ausgeprägtere Konzepte für das Krisenmanagement haben als andere. Davon können wir lernen, Gerade in der unsicheren Zeit, in der wir uns gerade befinden, können wir davon […]
07.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #17
Pflicht, Kür und ein virtuelles Osterfest Bei Bekanntwerden der Gefahrenlage lag es an den Führungskräften, schnell und entschlossen zu handeln. Für die Techniklotsen bedeutete das: Krisenstab einsetzen und tagen lassen, Teams in die Home Offices schicken und dezentral organisieren, den eigenen Geschäftsbetrieb am laufen halten. Für unsere Kunden war das ähnlich, erweitert allerdings noch um […]
06.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #16
Blindes Vertrauen ist jetzt die einzige Option! Wenn Sie ihren Arbeitsalltag mit dem von vor ein paar Wochen vergleichen, als noch nichts von der nahenden Corona-Kris zu spüren war, welche Veränderungen entdecken Sie? Mit Sicherheit eine ganze Menge – ich zumindest stelle fest, dass sich Prioritäten verschoben haben und ganz neue Themen relevant geworden sind. […]
03.04.2020
Aktuelles
Corona Tagebuch #15
Die Krise ist vorbei! Kehren wir zurück zur Normalität. Vor drei Wochen hat der Techniklotsen-Krisenstab zum ersten Mal getagt. Damit waren wir halbwegs früh dran und konnten unsere eigenen Prozesse einrichten und nachjustieren, um dann für unsere Kunden aktiv zu werden und sie bei der Einrichtung ihrer eigenen Krisenstäbe zu unterstützen. Das hat uns Flexibilität […]