Retrospektiven moderieren und führen

Was sind Retrospektiven?

Fragen Sie sich auch manchmal, ob die in Ihrem Unternehmen ausgewählte Arbeitsweise gut passt oder ob es noch Optimierungspotential gibt? Und welche Methoden haben Sie eigentlich festgelegt, um aus Fehlern zu lernen?

 

Genau darum geht es bei Retrospektiven. In regelmäßigen Abständen wird die aktuelle Arbeitsweise gemeinsam betrachtet. Was lief gut? Wo gab es Probleme? Was soll zukünftig verbessert werden? Vor allem in agilen Projekten kann man so für Transparenz sorgen und die Effektivität deutlich steigern.

 

Was nehmen Sie aus dem Workshop mit?

Schritt für Schritt lernen Sie, worauf es bei einer guten Retrospektive ankommt, welche Phasen wichtig sind und welche Durchführungsmodelle zur Verfügung stehen. Sie werden ihr Team optimal einschätzen, Retrospektiven detailliert planen und reflektieren können. Sie werden zukünftig einen wertvollen Teil dazu beitragen, dass ihr Team erfolgreich wachsen wird. 

Für wen ist der Workshop gedacht?

Der 3-Teilige Workshop richtet sich an Personen, die Retrospektiven souverän moderieren möchten.

Inhalte

Aufbau und Einsatzmöglichkeiten von Retrospektiven

  • Ziel und Wirkungen von Retrospektiven
  • Phasen einer Retrospektive
  •  Sinn und Ziel der einzelnen Phasen im Detail
  • Modelle zur Einschätzung des Teams 1: Tuckman, SCARF

 

Passgenaue Retros bauen

  •  Modelle zur Einschätzung des Teams 2: Reifegradmodell,-Teamfunktionen nach Raoul Schindler
  • Modellbasierte Hypothesenbildung – wo steht das Team?
  • Retrospektiven passend zum Team und der Projektphase planen
  • der Scrum Circle - Einbau von Retrospektiven im SCRUM

 

Moderation

  • Fallstricke in der Moderation – was tun wenn…
  • Reflexion der Moderation – Arbeitsqualität nachhaltig sicherstellen  
  • Praktische Durchführung einer Retrospektive
  • Empathie, Distanz zur Sache, Dissoziiertheit zum System

Termine

01.12.2021*

 

*Starttermin

Ort

Präsenz:  Schildescher Straße 101, 33611 Bielefeld

alternativ Remote (je nach Infektionslage): Meetingdaten werden vor Beginn an Teilnehmer gesendet

Dauer

Tag(e): 1,5

Tag 1

Start: 08.30 Uhr

Ende: ca. 17.30 Uhr

Tag 2

Start: 08.30 Uhr

Ende: ca. 13.00 Uhr

 

Preis

1.250,-€ netto p.P.

Beinhaltet: Handouts, Material, Snacks,

Getränke und Mittagessen

 

Mindestteilnehmerzahl: 5 Personen


Anmeldung

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.