Coaching, Beratung & Training

In Zeiten eines immer schneller werdenden Wandels werden Projekte in der Sozialwirtschaft immer komplexer, sei es im Bereich von Digitalisierung,
im Umbau bestehender Pflege-Strukturen oder der Einhaltung neuer gesetzlicher Vorgaben.


Ihr Problem

  • Einführungsprojkete neuer Technologien
  • Unklares Projektdesign
  • Keine Fachkräfte für Projektmanagement in der Einrichtung
  • Gesetzliche Vorgaben einhalten

Unsere Lösung

  • Individuelles Coaching von Personen, Teams und Projekten
  • Begleitung bei Veränderungen
  • Etablierung von agilen oder klassischen Projektmethoden
  • Aufbau von Know How
  • Beratung bspw. bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben

Projekte professionell begleiten

Jedes Projekt ist für sich etwas ganz besonderes. Je nach Themengebiet kommen immer wieder neue Schwerpunkte zum Tragen. Die Auswahl  der richtigen Umgangsweise bzw. Projektmethode steht daher am Anfang eines jeden Prozesses. So können einmal agile Projektmethoden für komplexe Themen der richtige Weg sein, ein anderes Mal sind  es klassische Abläufe, die bei komplizierten Feldern zum Ziel führen. Im Rahmen eines Ziel-Workshops erarbeitet unser Fachteam mit Ihnen zusammen die passende Strategie für Ihr Anforderungsprofil. Auf Wunsch lotsen wir sie durch Ihr Projekt, coachen Ihre Projektleiter und das Team und unterstützen nach Bedarf mit maßgeschneiderten Trainings.

Individuell auf Sie abgestimmt

Sie wünschen sich neue Situationen erfolgreich zu meistern und in Zeiten von Digitalisierung,  Arbeitsverdichtung, Industrie 4.0 und Ressourcenknappheit den bestmöglichen Weg zu beschreiten. Sie wollen sich fit machen für neue Pfade oder neue Herausforderungen?  Oft ist es hilfreich für solche Situationen Menschen von außen einzubeziehen. Menschen,die einen „unbelasteten“ Blick auf eigene Strukturen und Abläufe mitbringen. Menschen ohne den so häufig benannten blinden Fleck.

 

Je nach Ausgangslage und angestrebten Ziel(raum) sind ggf. unterschiedliche Ansätze erfolgsversprechend. Hier kommen wir ins Spiel. Wir unterstützen Sie, diskret aber mit offenen Worten, bei der Suche nach den richtigen Schritten. Sei es die Einführung neuer Produkte oder Lösungen, sei es die Eröffnung einer neuen Abteilung oder eines neuen Teams oder sei es die Optimierung bestehender Abläufe.  Mittels sowohl klassischer als auch agiler Projektmethoden stehen wir Ihnen und Ihrem Team konstruktiv zur Seite, helfen beim Finden von Lösungswegen oder beim  Aufdecken unterschwelliger Schattenmotivationen. Neben unseren eigenen Workshop Angeboten konfektionieren wir maßgeschneiderte Workshops für Ihren  individuellen Bedarf. 

 

 

Unser Team besteht aus langjährigen, gut ausgebildeten  Kollegen und Kolleginnen. Zusammen konzeptionieren wir für Sie individuell zugeschnittene Workshops und Seminare.  Mit unserem Sitz in Bielefeld konnten wir bereits vielen Kunden helfen Ihre Ziele zu erreichen, sei es bei der Gründung neuer Abteilungen, der Entwicklung neuer Teams für eine bessere gemeinsame Zusammenarbeit oder der Einführung neuer Technologien in bestehende Strukturen.


Ihr Ansprechpartner

 

Claudia Heitländer

 

Position:   Agile Coach

Tel.:            +49 521-801 1503

Mail:           claudia.heitlaender@techniklotsen.de

Webinare, Seminare und Workshops

  • Oktober 2020:  Ausbildung "agilen Projektmanager / Projektmanagerin"
  • 03.Dezember: Workshop "Retrospektiven als Mittel zur Teambildung"
  • 20. Januar 2021: Flip Chart Workshop "erfolgreich visualisieren"