Retrospektiven moderieren im 3×3 Format
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Was sind Retrospektiven?
Fragen Sie sich auch manchmal, ob die in Ihrem Unternehmen ausgewählte Arbeitsweise gut passt oder ob es noch Optimierungspotential gibt? Und welche Methoden haben Sie eigentlich festgelegt, um aus Fehlern zu lernen?
Genau darum geht es bei Retrospektiven. In regelmäßigen Abständen wird die aktuelle Arbeitsweise gemeinsam betrachtet. Was lief gut? Wo gab es Probleme? Was soll zukünftig verbessert werden? Vor allem im Bereich der Teamentwicklung haben sich Retrospektiven bewährt. In agilen Projekten kann man mit Retrospektiven für Transparenz sorgen und die Effektivität deutlich steigern.
Was nehmen Sie aus dem Workshop mit?
Schritt für Schritt lernen Sie, worauf es bei einer guten Retrospektive ankommt, welche Phasen wichtig sind und welche Durchführungsmodelle zur Verfügung stehen. Sie werden ihr Team optimal einschätzen, Retrospektiven detailliert planen und reflektieren können. Sie werden zukünftig einen wertvollen Teil dazu beitragen, dass ihr Team erfolgreich wachsen wird.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Der 3-Teilige Workshop richtet sich an Personen, die Retrospektiven souverän moderieren möchten.
Inhalte
Wie ist der Ablauf?
Modul 1: Aufbau und Einsatzmöglichkeiten von Retrospektiven
- Ziel und Wirkungen von Retrospektiven
- Phasen einer Retrospektive
- Sinn und Ziel der einzelnen Phasen im Detail
- Modelle zur Einschätzung des Teams 1: Tuckman, SCARF
Modul 2: Passgenaue Retros bauen
- Modelle zur Einschätzung des Teams 2: Reifegradmodell,-Teamfunktionen nach Raoul Schindler
- Modellbasierte Hypothesenbildung – wo steht das Team?
- Retrospektiven passend zum Team und der Projektphase planen
- der Scrum Circle – Einbau von Retrospektiven im SCRUM
Modul 3: Moderation
- Fallstricke in der Moderation – was tun wenn…
- Reflexion der Moderation – Arbeitsqualität nachhaltig sicherstellen
- Praktische Durchführung einer Retrospektive
- Empathie, Distanz zur Sache
Termine
3 Workshops á 3 Stunden in 3 Wochen
Start: 13.00 Uhr
Ende: ca. 16.00 Uhr
Termine:
Donnerstag 25.02.* | 04.03 | 11.03.2021
Di. / Do. 11.05.* | 08.05.| 20.05.2021
Mittwoch 01.12.* | 08.12.| 15.12.2021
*Starttermine
Ort
Remote-Veranstaltung:
Meetingdaten werden vor Beginn an Teilnehmer gesendet. Die ausgeschriebenen Termine können nach dem Starttermin nach Absprache angepasst werden.
Dauer
Technische Voraussetzungen:
Internetzugang, Kamera (wünschenswert), Mikrofon und idealerweise Headset/Kopfhörer (alternativ telefonische Einwahl möglich)
Mindestteilnehmerzahl: 5 Personen
Maximale Teilnehmerzahl: 10 Personen
Preis
750,-€ netto p.P.
Beinhaltet: Handout-PDF´s + 60 Minuten individueller Beratung . 2 Monate nach dem Workshop abrufbar.